何享健与方洪波:美的集团顺利交接班的秘诀与启示
tokenim钱包app下载 2025年3月20日 17:12:51 tokenim钱包app下载 38
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企业家进入退休时期,接班难题成为许多企业的难题。但美的集团在何享健和方洪波之间的交接中,却走出了一条与众不同的路子,为其他企业的传承和转型提供了宝贵的借鉴。
交接班困境
改革开放初期涌现的第一代企业家陆续步入晚年,企业传承的问题愈发凸显。这关乎企业的存亡,众多家族企业不得不在家族内部继承或聘请职业经理人之间做出选择。以美的集团为例,何享健并未让家族成员接棒,而是将企业交给职业经理人方洪波打理,这种做法在业界较为少见。
管理变革前奏
1998年,何享健开始筹备美的的管理层收购计划。这一行动是为了打破旧有体制对企业发展的束缚。当时,美的正遭遇体制僵化的问题,难以应对市场的波动,因此管理层收购变得不可或缺。只有摆脱旧体制,企业才能焕发新生,为未来的发展奠定坚实的基石。
方洪波的崛起
方洪波虽是外地人,初到顺德美的工业区便备受关注。但凭借个人才华,他成功脱颖而出。两次关键时刻的经历,更是充分彰显了他的实力。在美的集团空调事业部国内营销公司任总经理时,他重构销售体系,使得美的销售业绩大幅提升,赢得了何享健的认可。
领导风格转变
何享健将美的的领导权交给了方洪波,从此彻底放手,不再参加集团会议,甚至一个月都很难见到他。他通过实际行动表达了对方洪波这一职业经理人的信任,并向外界明确指出方洪波才是集团的实际掌舵人。这种转变让美的内部的权力交接非常顺利,体现了对职业经理人制度的坚定支持。
企业战略转型
得益于“家电下乡”政策,美的的销售额大幅上升,但在这繁荣的背后,也隐藏着隐患。在参与空调海外订单审查会议时,方洪波对公司的不足进行了深刻思考。他毅然决然地关闭了亏损的工业电子厂,并带领公司进行了战略性的调整。2015年,美的的营收攀升至最高点,利润比率大幅上升。企业不再只是追求规模扩大,而是开始更加注重自身的竞争力和盈利能力。
国际化步伐
近期,美的公司以292亿元的高价,溢价36.2%收购了德国的库卡公司。这一动作,标志着它向成为国际科技企业的目标迈出了重要一步。外界可能对此收购感到出乎意料,但事实上,这是方洪波基于时代发展所做出的必然选择。在科技浪潮的冲击下,美的借助机器人业务提升了自身的竞争力,并且正在积极拓展海外市场。
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